工作总结

工作总结...
　　工作总结 　　时光飞逝，转眼间2010年全年工作即将结束，回首全年工作，在各位领导的大力支持和领导下，采购工作更加完善，我从中也学到了很多的经验。为进一步做好采购工作奠定了坚实的基础，综述全年工作，我进行了详细的分析，总结如下几点; 采购的定价： 一个企业发展的快与慢，盈利的多与少与采购环节息息相关，而采购的中心环节又是所购物资的价格定位。采购价格的定位都是采用市场多家进行比较，选择最优惠的价格，这个过程是繁杂的，特别是一个项目有几十种甚至上百种物品，而数量又比较少，每一种物品都要进行3-5家或更多家的询价，比价，不仅要确定价格最优，而且还要通过交谈了解对方所提供的产品是否能够达到己方的使用要求，会不会有质量问题，会不会汇款后被骗，这些都要求在交流中有敏锐的判断力和丰富的经验。以前和对方签订合同，都是采用的是对方的合同，后来，在张总的指导下，完善了公司对外签订采购物品合同，使风险进一步地降低。对于经常使用的工具类物品，我认为要掌握住物品的性价比，拿常用的钳子举例：有5-8元的，有12-15元的，有20元以上甚至更多的，曾经买过最便宜的，和使用的工人了解，时间不长就坏了，而2...