管理评审程序
管理评审程序...
管理评审程序 1.目的 用以保证管理层就质量体系是否满足质量方针及质量目标的要求,是否持续有效和适合当前的环境条件而按规定的时间间隔进行综合评价。 2.适用范围 适用于公司管理层对质量体系的评审。 3.引用文件 3.1GFP14-1《纠正与预防措施工作程序》 3.2GFP5-1《程序文件控制程序》 4.定义 管理评审委员会:由总经理、管理者代表、副总经理、各部门负责人及总经理提名的其他人员组成。 5.职责 5.1总经理负责组织管理评审委员会,并负责评审质量体系。 5.2管理评审委员会的职能是协助总经理评审质量体系。 5.3管理者代表负责召集并主持评审会议,向总经理报告质量体系的实施情况,并监督管理评审会议决定的实施。 5.4ISO9000工作组组长负责拟定《管理评审会议纪要》。 6.资格和培训 执行本程序无需特别培训及资格。 7.程序 7.1管理评审会议每1年的时间间隔内至少举行一次。每年由管理者代表在第一季度内提出会议计划报总经理审批。管理评审委员会组织结构发生重大变动,或应委员会成员的要求,...
管理评审程序 1.目的 用以保证管理层就质量体系是否满足质量方针及质量目标的要求,是否持续有效和适合当前的环境条件而按规定的时间间隔进行综合评价。 2.适用范围 适用于公司管理层对质量体系的评审。 3.引用文件 3.1GFP14-1《纠正与预防措施工作程序》 3.2GFP5-1《程序文件控制程序》 4.定义 管理评审委员会:由总经理、管理者代表、副总经理、各部门负责人及总经理提名的其他人员组成。 5.职责 5.1总经理负责组织管理评审委员会,并负责评审质量体系。 5.2管理评审委员会的职能是协助总经理评审质量体系。 5.3管理者代表负责召集并主持评审会议,向总经理报告质量体系的实施情况,并监督管理评审会议决定的实施。 5.4ISO9000工作组组长负责拟定《管理评审会议纪要》。 6.资格和培训 执行本程序无需特别培训及资格。 7.程序 7.1管理评审会议每1年的时间间隔内至少举行一次。每年由管理者代表在第一季度内提出会议计划报总经理审批。管理评审委员会组织结构发生重大变动,或应委员会成员的要求,...
需要 [月卡会员] 级别以上才能查看。 一键登录 升级会员 ,本站暂停手动注册,仅可通过 QQ 快捷登录或 微信 登录,自动生成账号,一旦违规外传资源,永久封号,请您珍惜账号!珍惜资源! 如果已经登录请 点击刷新本页面 !