闲话实验室资质的评审和整改

　　实验室认可，现场评审是永恒的主题。围绕质量管理体系的日常质量活动，目的就是为了能力的维持和顺利通过评审。君不见，盼三年，年年评审、整改、评审三部曲，千锤百炼，过关斩将，实...
　　实验室认可，现场评审是永恒的主题。围绕质量管理体系的日常质量活动，目的就是为了能力的维持和顺利通过评审。君不见，盼三年，年年评审、整改、评审三部曲，千锤百炼，过关斩将，实验室一步一步走过来。。。。。。 　　一、文山会海、后会无期 　　1 　　(一)有人说，实验室质量管理，玩的就是文字游戏，想想也有一定的道理。因为文件化规定在评审准则中随处可见，各种规程、制度是一个也不能少，管理体系文件就有四个层次，堆起来像一座小山;而外部文件，如标准、规范等多如牛毛，一搜一箩筐。 　　2 　　(二)评审就像中国好声音，会议特别多，椅子也很忙。细数一下，内审也有首末次会议，首次会议由内审组长主持，介绍内审的目的、依据和范围，内审组成员和职责分工;末次会议由内审员对审核中的所见进行反馈，相关部门对存在问题进行交流和探讨，最后由内审组长宣布本次内审中的不符合项，要求各相关部门认真分析原因，落实整改;首末次会议中间还有内审组成员的"碰头"交流小会，内审员向内审组长介绍审核的情况、发现的问题，然后综合大家的一致意见，确定不符合项。管理评审又是一场长时间的总结、汇报、交流、最终形成...