人员培训程序

人员培训程序...
1目的 人员素质是影响本公司检测工作质量的重要因素之一。公司人员应具有与从事岗位、职务相适应的任职资格条件和资格。通过制订并实施与本公司发展目标和当前需要相应的培训计划、建立考核监督机制，督促和激励各类人员不断提高技术素质和业务技能。为规范人员培训、考核等管理工作，特制定本程序。 2适用范围 本程序用于人员培训的计划、实施、考核等管理。 3职责 最高管理者确定人员资源的规划及合理安排；技术负责人组织人员培训的计划、实施、考核等，综合办公室负责监督管理，相关部门配合。 4工作程序 4.1人员培训的时机 4.1.1上岗或转岗时； 4.1.2执行的标准、规范做出重大修改时； 4.1.3专业人员继续教育时； 4.1.4经领导批准外出学习、调研、进修等。 4.2人员培训内容及管理 4.2.1新上岗人员应进行上岗前的培训，综合办公室负责有关法律、法规知识、政治理论、职业道德等的培训，质量负责人负责质量手册、程序文件等的培训，并协助相关部门开展岗位能力、专业知识培训。上岗前培训时间一般为3个月，考核不合格者，应延长培训时间。检测岗位必须持证上岗； 4.2.2转岗应进行转岗前的培训，由...