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　　【一】战略方向　　一、SWOT分析法　　意义：帮您清晰地把握全局，分析自己在资源方面的优势与劣势，把握环境提供的机会，防范可能存在的风险与威胁，对我们的成功有非常重要的意...
　　【一】战略方向 　　一、SWOT分析法 　　意义：帮您清晰地把握全局，分析自己在资源方面的优势与劣势，把握环境提供的机会，防范可能存在的风险与威胁，对我们的成功有非常重要的意义。 　　二、鱼骨图分析法(5M因素分析法) 　　5M因素包括人、机、料、法、环5个方面: 　　"人"指的是造成问题产生人为的因素有哪些; 　　"机"通俗一点就象战斗的武器，通指软、硬件条件对于事件的影响; 　　"料"就如武器所用的子弹，指基础的准备以及物料; 　　"法"与事件相关的方式与方法问题是否正确有效; 　　"环"指的是内外部环境因素的影响。 　　5个方面就象鱼的"主刺"一样，每个主刺上还有很多的小刺，这些小刺就是与主刺相关的问题，来构成了一条难以下咽的鱼骨头，如果不拔掉，一不小心就会卡住喉咙，让人痛苦不堪。 　　【二】战术层面 　　一、PDCA循环规则 　　意义：每一项工作，都是一个pdca循环，都需要计划、实施、检查结果，并进一步进行改进，同时进入下一个循环，只有在日积月累的渐进改善中，才可能会有质的飞跃，才可能取得完善每一项工作，完善自己的人生。 　　二、5W2H法 　　意义：做任何工作都应该从5W2H...