5M1E分析法 — 质量管理纵向无死角

时间: 04-07 16:39 阅读: 190次
  5M1E指的是人(Man)、机器(Machine)、物料(Material)、方法(Method)、环境(Environments)、测量(Measure),简称:人、机、料、法、环、测。  5M1E分析法  5M1E的精髓 ...
  5M1E指的是人(Man)、机器(Machine)、物料(Material)、方法(Method)、环境(Environments)、测量(Measure),简称:人、机、料、法、环、测。   5M1E分析法   5M1E的精髓   企业和工厂管理基本要素,同时也是系统地分析问题产生根源的思路和方向,是"顺藤摸瓜"的那一根"藤"。   1   5M1E简介   5M1E指的是人(Man)、机器(Machine)、物料(Material)、方法(Method)、环境(Environments)、测量(Measure),简称:人、机、料、法、环、测。   人(Man)   人是5M1E的中心,人起主导作用的工序产生的缺陷,可控的造成操作误差的主要原因有:   1、质量意识差;   2、操作时粗心大意;   3、不遵守操作规程;   4、操作技能低、技术不熟练,以及由于工作简单重复而产生的厌烦情绪等。   控制措施:   1、加强"质量第一、用户第一、下道工序是用户"的质量意识教育,建立健全质量责任制;   2、编写明确详细的操作流程,加强专业培训,颁发上岗证;   3、加强检验工作,适当增加检验的频次;   4、通过工种间的人员调整、工作经验丰富化等方法,如多能工,消除操作人员的厌烦情绪;   5...

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