[分享][进度控制]施工进度控制浅析

时间: 07-30 18:33 阅读: 13次
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0 前言    工程进度涉及到业主和承包人的重大利益,是合同是否顺利执行的关键。在施工监理过程中,一般都把计划进度和实际进度的平衡做为控制进度和计划管理的关键环节。实际计划进度的方法是在工程实施过程中密切关注工程实际进度与计划进度间可能出现的差距,及时监督承包人加快工程进度,以便按照计划完成工程。在项目实施过程中,监理工程师需要制定出一套控制进度的措施和科学的计划管理方法,并根据合同赋予的职权,监督承包人执行计划,以保证工程在合同规定的期限内顺利完成”。    1 建设监理进度控制的影响因素    由于工程项目的实施特点,尤其是较大的工程项目,工期较长,影响进度因素较多,其主要因素有:  (1)有关单位的影响。工程...

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