人员管理程序

人员管理程序...
1目的 规定了人员管理步骤，做好人员管理工作，保障各项工作开展的有效性。 2适用范围 适用于进入本公司场所的所有内外部人员活动管理的控制。 3岗位职责 3.1最高管理者负责人员的配置、聘用和借调。 3.2综合办公室是人员培训、考核及其管理的归口管理部门，具体负责员工培训计划、组织培训实施及培训资料的归档管理。 3.3最高管理者 1）任职条件 本公司最高管理者必须具备大专以上文件水平，中级以上专业技术职务，熟悉检测业务，了解与检测相关的法律法规和标准。 2）职责 a)最高管理者是本公司最高行政领导，由公司法人任命。对本公司检测业务，行政等工作全面负责； b)认真贯彻执行本公司的方针、政策和国家有关的法规、条例，以及上级行政管理部门的指示和决定； c）提供建立和保持管理体系，以及持续改进其有效性的承诺和证据； d)确保在本公司内部建立适宜的沟通机制，并就与管理体系有效性的事宜进行沟通； e)及时将满足客户要求和法定要求的重要性传达给全体员工； f)确保管理体系变更时，能有效运行； h)组织起草阶段性和年度工作总结，并及时在本公司相关会议中报告； i）保障本公司各项管理、技术工作获得足...