内部审核
内部审核...
1概述 为验证本公司管理体系的符合性和有效性，检查本公司各项管理和技术活动是否符合管理体系文件的要求，每年必须对本公司管理体系涉及到的所有部门和所有要素进行审核，以促进管理体系规范有序的运行和持续改进。 2职责 2.1最高管理者负责批准年度审核计划； 2.2质量负责人全面负责内部审核工作，包括制定年度内部审核计划。委派内审员，批准内部审核实施计划，纠正措施及内审报告； 2.3受委派的内审员负责编制《内部审核检查表》，实施内部审核，编写不符合项报告，并对纠正措施进行跟踪和验证； 2.4各部门负责人负责纠正措施的制定和组织实施； 2.5综合室协助内审的组织，负责内审记录的保管。 3要求 3.1内审计划 3.1.1质量负责人应当制定计划。审核计划包括：审核范围、审核准则、审核日程安排、参考文件（如组织的质量手册和审核程序）和内审组成员的名单； 3.1.2应当向每一位内审员明确分配所审核的管理体系要素或职能部门，具体的分工安排应当由内审组长与内审员协商确定； 3.1.3为方便内审员调查、记录和报告结果所需使用的工作文件可能包括： 1)准则文件； 2)本机构的手册和文件； 3)用于评价管理体系要素...
1概述 为验证本公司管理体系的符合性和有效性，检查本公司各项管理和技术活动是否符合管理体系文件的要求，每年必须对本公司管理体系涉及到的所有部门和所有要素进行审核，以促进管理体系规范有序的运行和持续改进。 2职责 2.1最高管理者负责批准年度审核计划； 2.2质量负责人全面负责内部审核工作，包括制定年度内部审核计划。委派内审员，批准内部审核实施计划，纠正措施及内审报告； 2.3受委派的内审员负责编制《内部审核检查表》，实施内部审核，编写不符合项报告，并对纠正措施进行跟踪和验证； 2.4各部门负责人负责纠正措施的制定和组织实施； 2.5综合室协助内审的组织，负责内审记录的保管。 3要求 3.1内审计划 3.1.1质量负责人应当制定计划。审核计划包括：审核范围、审核准则、审核日程安排、参考文件（如组织的质量手册和审核程序）和内审组成员的名单； 3.1.2应当向每一位内审员明确分配所审核的管理体系要素或职能部门，具体的分工安排应当由内审组长与内审员协商确定； 3.1.3为方便内审员调查、记录和报告结果所需使用的工作文件可能包括： 1)准则文件； 2)本机构的手册和文件； 3)用于评价管理体系要素...
需要 [月卡会员] 级别以上与扣除 20 点才能查看。 一键登录 升级会员 ，本站暂停手动注册，仅可通过 QQ 快捷登录或 微信 登录，自动生成账号，一旦违规外传资源，永久封号，请您珍惜账号！珍惜资源！ 如果已经登录请 点击刷新本页面 ！
