[分享]提高项目执行力到底要靠谁？项目经理看完都沉默了......

[分享]提高项目执行力到底要靠谁？项目经理看完都沉默了.........
有一次国际项目管理协会(IPMA)前主席阿德什·吉恩(AdeshJain)给我发来一封邮件，提醒我不要忘了按时提交参加国际会议的文章。其中有这么一句话：“ProjectisStrategy,ManagementisDelivery.”项目指向战略，管理重在交付。我想，这应该是对项目管理精义的一种很好诠释了。在如此快速变化的商业环境下，企业任何战略目标的实现都是通过具体的项目来完成的，而管理的核心内容是确保成果的交付。既然要交付，就需要行动。然而，“行动”二字谈何容易!在我接触过的成百上千的项目经理中，很多人都了解WBS、责任矩阵、项目章程(ProjectCharter)等现代项目管理的方法。如果与他们聊天，甚至看他们在培训课程中交上来的学习体会，这些方法的价值也会得到充分认可。可...