议标采购流程简介

议标采购流程简介...
议标采购，适用于采购项目专业性强，仅有少数供应商有能力承担的特殊项目。或者公开招标的成本过高，与采购项目的价值不相称的项目。 议标采购流程 对于一次采购金额超过界定值的大宗材料与设备，或重点工程项目中的一些关键材料与设备，采取议标方式进行采购。步骤如下： (1)采购部负责组织相关事业部、市场营销部、生管部、品质部等部门组成议标小组，确定参加投标供货厂商名单(应优先选择定点供货厂商)； (2)由采购部向供货厂商发出询价标书并回收标书； (3)议标小组负责对收集到的供货厂商提供的投标资料进行综合评审，采取投票或其他方式确定供货厂家。议标结果要形成文件，经议标小组成员签字后分别存生管部和采购部； (4)采购部据此与中标的供货厂...