[采购管理]战略采购实施步骤

[采购管理]战略采购实施步骤...
战略采购的理念的理解并不难，但更难的是贯彻执行，所谓“知易行难”就是如此。 下面总结各方资料，提出战略采购十四步，并分步骤对“战略采购十一步法”作介绍。“战略采购十一步法”介绍：第一步：建立匹配战略采购的组织结构。战略采购实施的组织包括项目管理团队、各项目的商品小组及战略采购的常设部门(负责供应商开发与管理)。前期工作还包括：明确各个团队的职责、跨部门团队的工作规则、制定总体的实施计划、制定各个项目团队的工作计划、制定培训计划并实施培训。第二步：物料管理先行。按物料的加工工艺及材料及其管理属性等分别对物料进行分类归总。从风险和复杂度维度以及价值维度将物料分为四类。风险和复杂度维度包括：采购一旦中断对企业的...