采购管理方法：组建一支优秀的采购谈判团队

采购管理方法：组建一支优秀的采购谈判团队...
在对谈判对于情况以及谈判环境诸因素进行亢分分析研究后，采购主管进一步根据谈判的内容、难易程度等选择合适的谈判人员，组织高效精干的谈判团队。 一、谈判团队组建的原则 1．根据谈判对手的具体情况组建谈判团队。在对谈判对手的情况有了基本的了解以后，就可以依据谈判对手的特点和作风来配备谈判人员。 2.根据谈判的重要性和难易程度组建谈判团队。在确定谈判团队阵容时。应着重考虑谈判重要性、难易程度和主体的内容等因素，依此来决定派选的人员和人数。 二、谈判人员的素质要求 在组织谈判团队时，可以依据以下条件对谈判人员素质的要求择优选取，从而确定具体的人员。 1．政治素质。谈判人员必须遵纪守法，廉洁奉公，努力维护本企业(单位)的利益。...