采购管理方法：确定报价及最有利投标

采购管理方法：确定报价及最有利投标...
一、确定报价 在投标价格信息保密的前提下．所有采购人员在实践中必须面刘一个问题——确定报价。 大多数采购方都会制定一项方针，即通知供应商最初的投标价是最终的，在任何情况下都不能修改，只有在出现明显错误的情况下才允许例外。因此，为了达成交易，尤其在价格下跌的时期，供应商会想方设法保证其投标价格是最低的。在这个过程中．他们的做法常被那些允许修改投标价的采购者所助长。有些采购方故意使一家投标者与另一家相竞争，甚至通过把想象的投标价与预期的供应商相联系来保证取得更低的价格。这样，必然双方都会受到损害、或是利益上的，或是信誉上的。 通常，只有在极特殊的情况下，才允许违背确定报价的方针。对于那些认为不可能一贯采取这种方针的...