采购管理：进行收支平衡分析

采购管理：进行收支平衡分析...
收支平衡分析把产品的成本数据和收入数据都包括了，确认收入与成本相等的点及不同产量水平下的盈利或亏损。企业通常在不同的企业层级上做收支平衡分析。在最高的层级，最高管理层把这种分析技术作为战略计划工具来使用。如果分析显示盈亏平衡点的产量超过预期水平。则应采取成本削减战略。具体的业务部门能够用它来估训’新生产线的盈亏平衡点。 采购人员利用收支平衡分析做如下研究： ·绐定供应商的成本结构下，确认目标采购价格是否为供应商提供了合理的利润。 ·分析供应商的成本结构。收支平衡分析要求对生产产品的成本做详细分析或估计。 ·谈判准备。收支平衡分析能让买方在谈判中预见卖方的定价战略。研究显示，谈判成功与所做准备之间存...