[分享]采购如何应对供应商开发与管理中不接单

[分享]采购如何应对供应商开发与管理中不接单...
在我们采购日常工作中，最不愿意碰到的不是供应商资质差，而是遍地是供应商但不接你的订单，导致采购工作开展相当不顺。每一个供应商不接你的订单都是有原因，比如供应商产能已满无法安排、客户内部人员复杂不稳定、客户信誉度不高、有更好的潜在客户资源、客户产品复杂要求高、产品订单量少目标价格低不愿意接单等。我们要结合自身的原因，分析总结为什么供应商不接订单。结合分析的结果制定相应的解决方案，来完成采购目标。·供应商产能已满，无法安排。·针对此类供应商只能对其说：不好意思，打扰了，期待下次合作。新进客户不稳定性导致风险很大。一个客户从开发到稳定合作是需要花费相当大的成本。所以每个供应商都不会为了一个不稳定的客户而放弃现...