[分享]超实用！监理老司机工作36计，总有管用的！

[分享]超实用！监理老司机工作36计，总有管用的！...
根据人性，每一个人都会考虑自己的得失。嘴上喊的公德，心里想的私德。在基本建设中的各方都有这样的思想。我们监理在斗智场上要想占据主动就需要动动脑筋。监理人的36计，你值得一看！我将一个真实的故事：四年前我参与了某一个工程的监理工作，刚一接触承包方老板，他和我说的第一句话就是：我跟甲方老总是多年的老关系。这好像是在警告我。在甲方老总主持的第一次会议上要求保证工期进度。我在会上讲了八条影响进度的风险事情，其中一条是施工生产安全和工程质量控制，如果承包商违反主控项目特别是强制性条文，我们监理不能因为进度而不管！出了事故不但项目经理监理要受处罚，就连领导也要受害。（当时“楼火火，楼歪歪”事故把甲乙双方的主要领导都以行贿受贿罪...