[分享]建设工程总承包与工程造价管理暨工程项目管理实务交流研讨会
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会议名称: 建设工程总承包与工程造价管理暨工程项目管理实务交流研讨会 会议时间、地点:2007年7月21日—24日成都 主办单位:建设部政策研究中心 会议内容:(一)建设工程总承包管理操作实务 1、工程总承包项目管理服务(PM)、项目管理承包(PMC)、设计-采购-施工(EPC)/交钥匙总承包、设计-施工总承包(D-B)操作实务; 2、《建设项目工程总承包管理规范》主要内容解读与工程总承包管理难点探讨; 3、建设工程总承包的项目评价、可行性研究、项目策划、投资与资金筹划、投资方案策划、财务效益分析; 4、建设工程总承包的项目施工进度控制、成本控制、质量控制和现场管理及工程项目风险与保险管理; 5、建设工程总承包风险与合同管理与项目相关合同示范文本。 (二)工程项目管理操作实务 1、当前我国建设工程项目管理的现状、存在的主要问题; 2、《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)修订的背景、目的及重大意义; 3、项目管理组织与项目经理责任制、项目进度管理目标、程序、管理内容及其管理措施与进度计划的调整; 4、项...
会议名称: 建设工程总承包与工程造价管理暨工程项目管理实务交流研讨会 会议时间、地点:2007年7月21日—24日成都 主办单位:建设部政策研究中心 会议内容:(一)建设工程总承包管理操作实务 1、工程总承包项目管理服务(PM)、项目管理承包(PMC)、设计-采购-施工(EPC)/交钥匙总承包、设计-施工总承包(D-B)操作实务; 2、《建设项目工程总承包管理规范》主要内容解读与工程总承包管理难点探讨; 3、建设工程总承包的项目评价、可行性研究、项目策划、投资与资金筹划、投资方案策划、财务效益分析; 4、建设工程总承包的项目施工进度控制、成本控制、质量控制和现场管理及工程项目风险与保险管理; 5、建设工程总承包风险与合同管理与项目相关合同示范文本。 (二)工程项目管理操作实务 1、当前我国建设工程项目管理的现状、存在的主要问题; 2、《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)修订的背景、目的及重大意义; 3、项目管理组织与项目经理责任制、项目进度管理目标、程序、管理内容及其管理措施与进度计划的调整; 4、项...
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