BIM技术协同提升效率

BIM技术协同提升效率...
　　项目部组织架构现状一般由项目经理领衔，项目总工程师主管技术，经济师管经营，会计师主管财务，下设"六大员"(施工员、安全员、材料员、质检员、资料员、测量员、预算员)，也有称八大员的。这种项目部组织架构已维持20多年，没有大的创新变革。 　　近20年项目管理水平没有大的提高，主要原因项目管理二大难题难于突破：一是工程海量数据处理、有效管理和分享困难。如一份预算出来要好几个月，各条线管理所需项目基础数据很难要到，管理决策靠拍脑袋为主，难免粗放。二是各条线、分包单位供应商协同困难，会造成工期延误。项目所有人员、单位从二维纸介质进行信息沟通协同效率低下、错误多。这二点也是建筑业与制造业管理差距所在。 　　近年蓬勃兴起的BIM(建筑信息模型Building Information Modeling)技术，将彻底改变这一现状。BIM技术通过对工程信息4D(3D+时间维)数据库的创建、管理与共享，使项目管理二大难题得以很大程度解决，同时BIM技术推动项目部组织架构进行创新变革。 　　BIM技术被国际工程管理界公认为工程项目管理革命性技术，一定具有重大突破性的技术进步。BIM在多个方面为项目精细...