建筑业与运营管理的整合趋势

建筑业与运营管理的整合趋势...
　　这个过程的驱动力，是来自于建筑设施的使用者(特别是在持有型物业/非住宅地产)对于建筑绩效的要求越来越高。简单来说就是人们对于房子的品质而不是数量的要求提高了，而且这个提高的速度越来越快。更为深层次的原因当然是在企业不动产管理(设施管理)那一头了，就不在此多说了，因为我本文说话的立场仍然是站在AEC-FM交界的位置。 　　就像BIM是作为设计师的观念变革(mind shift)一样，这次整合变革也正在中国的建筑业发生。相比于CAD只是设计作业的电子化改革，BIM则是观念的变革，两者的背后都有来自于产业界(需求方)的巨大驱动力。 　　借用曾经辉煌过的"总图运输专业"专家肖丹琳的研究：60年代的冶金部作为一家巨型公司，下设的众多的管理、设计、施工、生产(工厂)等等单位，必得一个整合管理的专业，是为从苏联引入的总图运输专业，那真是令人艳羡的不亚于世界五百强企业的计划水准。当今中国，规模达到60年代冶金部的大型企业不断涌现，而且就是在过去十几年发展起来的，这也正是总图专业消失的时期(1998年取消，2010年恢复)。总图专业的消失，是一种shift(没法称之为变革了，那实在是倒退)，而今其...