以“方圆图”为纲,提升项目生产力...
一、图形讲解
项目本钱管理方圆图
二、四个理念
1、外圆内方
2、项目消费力最大化
3、两个基石一条主线
4、责权益相统一
三、四个工具
1、价本别离
2、划分三个效益
3、四大支撑
4、五类费用
四、四种办法
1、三大纪律八项留意
2、项目四大筹划
(本钱管理要是良性循环—系统思想、大本钱)...
需要 [月卡会员] 级别以上与扣除 20 点才能查看。
一键登录 升级会员 ,本站暂停手动注册,仅可通过
QQ 快捷登录或
微信 登录,自动生成账号,一旦违规外传资源,永久封号,请您珍惜账号!珍惜资源! 如果已经登录请
点击刷新本页面 !