[分享]总承包的信息化管理

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　　总承包的信息化管理 　　———爱必优得 　　众所周知工程项目总承包是一个庞大复杂的系统工程，一个大型工程项目的总承包的系统工程,几十亿、上百亿的投资。成千上万的设备采购、运输和装置，项目中业主方、设计方、勘察单位、施工单位和监理单位协同作战。如何使资源得到最佳配置，如何使工作流程得以优化，如何使质量得到有效控制，如何使工程本钱降到最低，这些都不是传统的、粗放型的手工管理形式可以到达的。 　　爱必优得公司目前正是看到了施工现场存在的众多顽疾，素质平平的农民工人形单影只的围坐在项目部门口讨要薪水。每天拿着少则二三百元，多则四五百元的日薪。早晨进来干活晚上回来至于真的看到了几效益和价值我们不晓得，由于管理太过于粗放，没有方法量化。只是单纯的晓得要进度、求质量、降本钱。但是如何完成却是一头雾水。我们的iRG劳动力管控系统基于信息化的技术平台帮您管好工人，完成量化精密化管理。 　　用先进的信息化技术对传统的产业停止改造是当前加速产业现代化的重要途径，管理信息化是管理现代化的殊途同归。 　　工程项目管理信息化的效益想从工程项目...