中设协：建筑设计企业要调整结构转型发展
| 年前，在中国勘察设计协会建筑设计分会换届大会暨七届一次理事会上，中设协王素卿理事长对建筑设计企业的发展提出了宏观的意见和建议。 目前，全国共有8551家建筑设计企业，占全国勘察设计单位的58%；从业人数71万人，占同期全国勘察设计从业人员总数的50%。2010年建筑设计行业的合同额和营业收入分别仅占全行业的39.8%和47.7%，所占比率低于建筑设计行业在全行业中的规模。此外，2010年建筑设计企业科技活动费用总额为68.66万元，占营业收入1.51%，仅为全行业平均水平的三分之二。 在这几年高速发展之后，下一步设计企业如何发展，特别是建筑设计单位如何继续做大做强或做精做专，怎样加快经济发展方式转变，实现转型和调整，是大家关心思考和探讨的问题。 从国家战略部署看，节能减排国策的实施，对建筑这个耗能大户提出了新要求，通过转型推进绿色建筑设计和促进循环经济发展是建筑设计企业顺应时代发展潮流和社会民生需求的必由之路；转型也是企业实现健康持续发展的必由之路。 转型的途径是要改变过去那种主要依靠投资拉动转变为主要依靠创新求得发展；从依靠过多的物质消耗转变为依靠科技进步；从技术引进依赖型向自主创新支持型转变；实现从粗放式设计向精细设计的转变。其次，要明确转变生产的方式。要由传统的设计方式向现代化的设计方式转变，从只做设计主业，向产业链两头延伸，向工程技术服务业务扩展，向工程建设全过程服务发展，向跨领域、跨专业发展，实现质量、效益、速度、规模的统一。第三，要以结构调整为转变方式的主攻重点。近年来建筑设计行业在设计主业外，也做了些咨询、监理、总承包业务但总份额不是很大，应该说，建筑设计企业在结构调整、资源整合、战略转型和产业转移方面还有很大的释放和提升的空间。按照设计体制改革的方向，建筑设计企业发展模式主要有：大中型建筑设计院向规模化、一体化方向发展，如定位为工程公司、工程咨询公司、科技型企业；中小型设计企业趋向特色化、专业化方向发展，如定位为设计事务所、专业咨询公司等。 在完善转型发展的相应措施方面，建筑设计企业在明确战略定位后，就要进行全方位的调整。首先要对产品产业结构调整，调优主业、作强新增业务、培育新兴产业，形成并增强企业的生产力，有条件的企业可探索进行资本运营；其次要对运营组织模式、生产管理结构进行调整，适应市场的需求，并逐步扩大企业占有的市场份额；第三是加快对设计企业的技术、科研的投入，注重人才培养，建立技术进步考核体系，使其形成产业的重要支撑，提升市场竞争能力；第四是理顺保障体系，夯实基础工作，要围绕企业发展目标，建立工作体系和制度，强化监管体制机制，使目标落到实处。 在新的形势要求下，建筑设计行业发展要将更加坚定“文化、科技、绿色”的勘察设计理念，进一步提升“精品意识”，进一步注重行业及企业对可持续发展方向的把握、可持续发展能力的建设。要增强忧患意识，增强品牌意识，不失时机地集中解决好体制、机制、观念、技术和人才方面的问题；要切实践行科学发展观，兼顾各相关方的利益，统筹考虑员工、业主、社会、国家的相关利益，承担相关的社会责任。 履行社会责任涉及到方方面面，当前最需要关注的问题：一是质量安全，二是节能环保，三是诚实守信，四是人才培养。切实做好这四个方面的事情，也是企业履行社会责任的具体体现。 建筑设计分会要在行业信息化工作的研讨和交流方面下功夫，加强行业内信息化技术的学习培训和经验交流，加强研究，引导建筑设计行业的信息化技术和管理的发展方向，要力求创新发展，提升应用信息化技术水平。关注和促进BIM技术发展。BIM（建筑信息模型）技术的应用，可以帮助实现建筑信息的集成，将建筑生命全周期信息整合在三维模型信息数据库中，通过信息共享，实现协同设计、协同管理，极大地提高效率、节省资源和降低成本，尤其对建筑设计行业的信息化变革、产业结构升级将产生很大的推进作用。建筑设计分会要提高对BIM技术的重视和关注程度，聚合行业内建筑设计单位的力量，提倡不搞重复建设，共同研究推进BIM技术的应用，促进成果共享，并共同在BIM的中国标准建设方面做出努力和贡献。 新闻来源：七二检测新闻 https://news.qejc.cn/read153898.htm |
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