[分享]房建施工关键环节标准化管理
1~3号泊位堆场共有配套房建建筑物及构筑物30余栋,存在高压水塔、运营大楼、闸口、维修车间、变电站等多种类型的单体。其施工具有工序多、综合性强、专业种类繁多、施工不可逆的特点。为落实“334”工程要求,做好各项工序的合理安排并全程做好安全、质量控制,房建工区结合工区特点,针对关键环节采取了一系列措施。
01脚手架施工标准化
由于房建施工的特殊性,脚手架施工成为房建施工必不可少的作业工序。脚手架主要分为模板支架及外排脚手架两种,涉及高处作业、模板支撑等重要安全管控点,其稳固与否将直接影响作业人员的生命安全。为落实脚手架施工安全问题,工区联合安全部、质检部对脚手架进行验收,从各个环节落实对脚手架施工的监控,加强了脚手架施工标准化建设,采取措施如:
(1)所有管材、扣件及托撑进场必须经过验收合格后方可投入使用;(2)所有内、外脚手架搭设完成后必须进行现场验收,做好问题照片收集并定期组织作业队伍总结分析;
(3)严格按脚手架计算书的间距要求进行现场脚手架搭设;
(4)所有脚手架拆除作业需报备安全部并联合验收后方可开始拆除等。
脚手架搭设联合检查
02质量自检标准化
质量自检主要包括原材、施工等环节。为使质量自检达到理想效果,工区特地在质量自检各环节实施标准化控制手段,具体如下:
(1)原材环节:所有用于主体的材料、脚手架材料联合质检部做好进场验收,重要主材如珊瑚砖等需抽取样品进行强度自检。
(2)施工环节:针对现场存在的质量问题做好照片留底,集中列入自查表,自查表为中英文,由中方技术人员及当地技术人员分别就自查表出现的问题进行常态化自查自纠。反复出现的问题联合质检部下发质量问题整改通知单。
质量自查自纠
03设计沟通流程化
由于原设计图纸数量大,且存在一定的不完整性、不可实施性等问题。在设计沟通过程中,工区以原设计质量要求、业主意愿及结构受力为根本,联合队伍充分做好所有图纸的会审工作,将存在问题与咨工沟通商讨解决方案,所有沟通结果均以签字盖章及正式发文等形式进行双方确认,在确认后才允许方案实行,从而增强了对设计风险的规避,做到了设计沟通与现场施工的良好结合。
图纸会审
在接下来的房建施工中,房建工区将进一步深入学习“334”工程精神,结合现场实际情况,从成本管理、进度管理等方面寻找新的提高点,提高质量安全管理水平及整体效益,为项目贯彻落
本文来源:房建工区
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