[分享]面对疫情导致的工期延误,如何科学的抢工期
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一、工地疫情防控应急预案:
二、工地节后复工方案:
- 春节后复工安全教育培训内容记录(2018年)
如何科学的抢工期?
面对来势汹汹的新型冠状病毒肺炎疫情,各地建设主管部门顶着各种压力在不停的修改延期文件,疫情已造成无数工程项目处于停工或延期开工的状态最乐观的预计是3月初能恢复正常开工,2020年劳动力资源供应紧张的场面在所难免,等疫情一级响应结束后,迫于工程交付压力,特别是一些献礼项目,还有需要银行抵押才能付工程款的项目,追赶工期的问题届时会普遍存在,即使项目增加管理人员、增加工人白+黑、5+2的干,越到后面越发现干不完,弄不清楚何时能完工,能否抢到关键点上不清楚等等的问题。
那么问题来了,如何科学的抢工期呢?今天要和大家分享的就是如何缩短工期的施工方法。这种施工方法有个学名,叫做:穿插施工
穿插施工是一种快速施工组织方法,它是指在施工过程中,把室内和室外、底层和楼层部分的土建、水电和设备安装等各项工程结合起来,实行上下左右、前后内外、多工种多工序相互穿插、紧密衔接,同时进行施工作业。
当N层在做主体结构施工时,其N-6层已在进行铝窗安装,N-10层已在进行整体浴室安装,N-16层已在进行墙纸铺贴,N-20层已在进行保洁……
穿插施工在施工过程中,把室内和室外、底层和楼层部分的土建、水电和设备安装等各项工程结合起来,实行上下左右、前后内外、多工种多工序相互穿插、紧密衔接,同时进行施工作业。
例如:
对 策→必须建立完善的组织体系及管理制度,对工程质量、安全、进度、成本进行系统管控,明确实施流程、管理责任及义务,明确分工,责任到人。
对 策→设计前置,图纸先行,地下室完成前即已进行了土建、水电、装修图纸会审,将建筑、精装修、景观、安装、幕墙、门窗等图纸有效结合,为穿插施工创造条件。
对 策→在工程施工前制定切实有效的成品保护管理办法,在施工合同中向各施工单位明确成品保护要求及相应的职责和义务,避免因成品保护不到位造成工序无法有效衔接。
穿插施工管理的重心更多的应该放在工序样板上。工序样板要求施工管理机构成员全程参与并做好记录,发现问题、完善做法、优化工序,以便于对大面开展穿插施工形成作业指导书。工序样板的划分视分部分项工程的施工周期、涉及专业而定。
6)制定奖惩机制,设定奖惩节点。
另外,现场施工用电安全、高空作业安全以及机具器械使用安全等都是不可忽视的环节。
本文来源:绿城管理
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