[分享]多学一分钟水利施工安全问题改进方法。

工程规模较大、施工单位多、现场工地分散、工地之间距离较大等，往往形成了一个相对封闭的环境、交通联系不便、系统的安全管理难度大。

如有涉及土石方爆破工程，接触炸药雷管，具有爆破安全问题;有的涉及洪水期间的季节施工，必须保证洪水侵袭情况下的施工安全;有的关于基坑开挖处理时基坑边坡的安全支撑;大型机械设施和运输车辆的使用，更应保证架设及使用期间的安全;有引水发电隧洞的，洞室施工开挖衬砌、封堵的安全问题等。

施工现场均为“敞开式”的施工，无法进行有效的封闭隔离，对施工对象、工地设备、材料、人员的安全管理增加了很大的难度。

水利工地招用的部分农民工文化层次较低，加之分配工种的多变，使其安全应变能力相对较差，增加了安全隐患。

现代水利施工机械设备多，且越来越向自动化、大型化、复杂化方向发展，现场施工速度快。在有限的场地条件下，现场快速施工，使有效控制安全的难度大。

水利工程项目施工现场多在野外，自然环境差，施工单位多居住在临时建筑里，抵御自然灾害能力差，而且各种生活条件，比如饮食、通风、御寒和卫生等条件差;安全设施，比如灭火器等消防器材配备不到位等。

水利施工现场不能很好地贯彻落实国家的《安全生产法》、建筑施工安全规范等有关建筑施工的安全文件，造成政令不通和水利施工现场失控的被动局面;从另一个角度来看，也一直存在重工程质量，轻施工安全、轻文明施工，重经济效益，轻安全保障等现象。

在管理工作中，不能将水利施工的安全文明管理工作摆到应有的位置，不能认识到水利施工安全生产责任的重大，相关水利施工安全生产文件不能及时传达、贯彻和落实，安全文明施工监管薄弱，检查不到位等。而项目经理忙于日常事务，对安全生产及文明施工的形势和大政方针，对水利施工安全生产的法律、法规、规范等安全生产文件无暇顾及，只在口头上讲安全生产和文明施工，或应付检查走过场，影响了施工安全生产及文明施工的落实。

      水利施工安全是动态管理，侧重于全过程;而质量管理却侧重结果，所以需要专项跟踪管理、专项投入，也需要专职的施工安全员。但施工现场往往不按规定配备专职安全员，或存在安全员的安全知识和业务素质较差等现象。

借助互联网建立水利工程安全管理平台。在平台上将业主、监理和施工三方的安全管理工作紧密的联系在一起。

　施工或施工单位将安全管理制度、安全管理人员配置、员工培训资料、员工培训记录等上传至安全管理平台。业主可以基于这些资料进行分析，可以判定施工单位或监理单位的安全管理水平。

施工、监理根据安全管理平台内置的安全管理工作流程，提升安全管理水平。

业主根据施工、监理上传的安全会议记录、安全检查记录、隐患台账等资料，判断工程的安全状态。

在高大模板、深基坑作业等危险性较大的作业的现场布置摄像头。使业主、监理、施工各方登入安全管理平台均可观察现场的实际作业情况。

　　这样有了业主对于工程现场安全管理的全程介入施工、监理单位不能也不敢松懈工程现场的安全管理。