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[分享]施工方是怎么看待监理人员的？
监理的门槛是比施工高的，以22岁本科毕业，一个中小型工程，你三十岁可能就当项目经理了，但你三十岁想当总监则不可能，全国的建造师要比监理工程师（国家➕省）多很多，这大概是一些人说当监理没出息的原因，确实只在监理一行打拼确实很难！
我现在已经转了甲方，刚毕业是先当的监理没做过施工，监理就职于国内排名较靠前的浙江江南管理，对我来说是一个很好的平台，大公司大平台对监理人员真的很重要。你在什么样的平台就能遇到什么样的同事和领导，以及对应的什么样的施工单位，说白了就是，物以类聚，人以群分！
对于新入行的小监理，我建议熟读各项监理细则，起码让你了解个大概，因为细则基本把各专业的施工方法和你监理的管理办法都教给了你，把监理那套表搞熟搞透，起码一半项目的施工单位从工程资料和程序上就是不合格的。
做好材料验收，学会各种测量仪器，勤旁站，做好旁站记录，勤上工地巡质量、安全及时反映问题到监理工程师，多在有施工、甲方、监理在的项目群里发言，不要不好意思害羞，没人布置任务时，你就上午点人头、查进度，下午查质量，安全则时刻盯，施工单位给你的你就拿（不包括面对严重质量和安全问题的情况），千万不要伸手、开口去要，不要收微信支付宝等拥有电子转账记录的红包，遇到问题不要跟现场工人和劳务的管理扯皮争执，直接找施工员，和你对接对等的是施工单位管理人员，层层反映。
图纸以及施工单位报上来的各种施工组织设计、专项施工方案是一是你管理的依据之一，二是你学习的宝库，一定不要错过。甲方开质量销项目、进度推进、各单位协调会时也多听多学，学会做会议纪要，多看会议纪要。
此外但也特别重要的是，做监理一定要注意安全，一是人的行为安全，工地上你自己的劳保鞋安全帽就不说了，二是管理的安全，不管做监理员还是专监，监理通知单、联系单、备忘录不要吝啬发包括监理日记该记的要记，不要怕笑话，归根到底一句话“你的管理行为不管对施工还是甲方，要落实到纸面上”，因为现阶段施工和建设单位都比较浮躁，安全形势不好，监理做好自身的保护尤为重要。
比如不久前扬州的某个项目基坑塌方就是监理以及行政监管部门多次查出问题要求停工整改，监理也下发了工程暂停令，最后垃圾施工单位赶工不听，擅自恢复施工作死，导致严重的人员伤亡安全事故，所以监理你一定要学会保护好自己，施工不听你的，你就报给监理工程师并留下记录。
最后利用好时间，虽然建筑行业大家都很苦逼都很忙，但监理应该是时间相对最充裕的了，送你八个字，看书学习考证加薪
下面还有一个比较生动的比喻
有一对小两口都是干施工的，自己的小孩也就耳濡目染，一天小孩问妈妈：业主、设计院、施工单位、安监站、监理都是干什么的？
其母回答：业主就象你爹，什么也不干，整天背着个手光知道训人。
设计院就象你爷爷，思想保守，观念落后，提着个鸟笼子瞎晃悠，到处指指点点其实啥事也不管。
施工单位就象你妈，整天傻干活，忙里忙外，有时还要挨你爹、你爷的训。
安监站就象你奶奶，处处看你妈不顺眼，整天唠唠叨叨，但谁也不听她的。
小孩又问：还有一个监理单位是什么呢？
其母说：监理就像你，说是监督爸、妈的，但又吃爸妈的饭，穿爸妈的衣，花爸妈的钱，只能装装样子监督一下爸妈，不过有时耍起小脾气来，老妈还得要哄着你。
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