采购价格管理的十大原则

1.勿随时无根据要求降价 2.材料价格变动是管制之点 3.接近成本价只有开发这一途径(替代品新供源新材料) 4.最低价供应商为监控点 5.采购失败成本的控制 6.采购物成本表控制 7.采购成本列入单价决定因素内 8.价格评价依管制目标不同而异 9.价格分析报告的沟通、努力度、行情及政策、采购策略 10.供应商利益与采购成本策略的一致性,供应商利益的需求