![[讨论]MRO采购管理：别忽视市场机会成本](/skin/img/logo.png){kind=logo}
[讨论]MRO采购管理：别忽视市场机会成本
最萌小易 工厂易购
市场竞争日益激烈的今天，制造业企业面临着巨大的压力，如无法有效的开源，节流则成为企业提高效率，降低成本的有效方法之一。尤其在采购占平均销售金额比重逐渐增加的趋势下，降低采购成本，则是采购人员提供企业附加值最直接的方式。采购总成本的概念涵盖了从采购到使用的多方面因素。
采购管理的疏忽很容易在某些企业造成应有的利润被无声无息地吞食，这就是市场的机会成本。一个畅销的产品型号在一个销售旺季由于采购配件的不到位而失去了这个旺季的销量就是典型的市场机会成本。
曾有一个民营企业就发生过畅销产品配件断货半年的事件。其原因竟然是由于价格问题。这种情况下，没有人去计算差价与市场获利之间的机会成本是多少。更多情况由于采购问题发生的损失在总结时却由于市场损失难以计算，而忽视。最终倒霉的是销售部门的目标难以完成。案例来自工厂易购MRO资料库。机会成本（又称为择一成本、替代性成本）指任何决策，必须作出一定的选择，被舍弃掉的选项中的最高价值者即是这次决策的机会成本。而机会成本泛指一切在作出选择后最大其中一个最大的损失,机会成本会随付出的代价改变而作出改变,例如被舍弃掉的选项之喜爱程度或价值作出改变时,而得到之价值是不会令机会成本改变的。而如果在选择中放弃选择最高价值的选项(首选),那么其机会成本将会是首选。
在互联网和电子商务的影响下，MRO采购工业品市场变化很快，需要尤其注意不能忽视了市场的机会成本，只有这样，才能更好的提高企业的效益。
