商业地产全程运营合集
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资料目录
- 购物中心土地开发的配置 2
- 海鼎对购物中心的运作增值分析 7
- 租店签约内容及注意事项 10
- 购物中心的市场行销计划 12
- 谈商业地产的招商管理要诀 18
- 租赁业务与电子商务之二 23
- 店铺组合营销形式的实施 24
- 购物中心的市场研究方法 27
- 实施租赁策略及运用方式 34
- 购物中心的招商指标分析 41
- 购物中心租赁契约的制定 49
- 租赁业务与电子商务之三 57
- 商业街店铺组合营销形式的实施 58
- 实施商业街租赁策略及运用方式 59
- 谈商业街的招商管理 60
- 高端租户细节上的考虑 61
- 对商业街商铺租赁期限的分析 62
- 制订商业街物业招商谈判策略 63
- 商业街招商管理制度参考样本 65
- 商业街招商的原则及其准备过程 70
- 商业街物业招商方式渠道确定 72
- 商业街招商管理与商业地产的运营 73
- 商业街招商方案实施中的细节 74
- 实施店铺组合营销的方法步骤 77
- 商业街统一招商管理原则 77
- 实施商业街租赁策略及运用方式 78
- 商业街租金和消费者导向的计划 79
- 某定位高档的商厦招商方案参考 80
- 租赁业务与电子商务之一 83
- 租金和消费者导向的计划 84
- 家居经营模式掀起革命风暴 86
- 建材销售新亮点：体验式营销 88
- 建材营销的IT观察 89
- 购物中心建立特色才能胜出 91
- 论中国MALL发展的适存性 92
- 购物中心集资的基本性质 98
- 统一招商管理的十项基本原则 99
- 购物中心建设与其战略选择 103
- 购物中心的管理和信息化 105
- 购物中心管理合约的制定 106
- 评估购物中心价值的方法 108
- 购物中心管理的团队合作 111
- 购物中心中财务管理职责 115
- 购物中心并不是一种业态 115
- 购物中心类型之客源范围 118
- 独门精品店型购物中心 119
- 购物中心管理事项与重点 125
- 购物中心经营管理的模式 133
- 中国购物中心综合管理中的主要策略建议 137
- 从经营的角度分析购物中心商场定位 145
- “销品茂”--“销”的首先是概念 151
- 美国摩尔--开创“娱乐零售”新概念 152
- 新加坡购物中心的管理 155
- 聚焦SHOPPING MALL运作管理 157
- SHOPPING MALL的经营理念、管理方式亟待更新 160
- 购物中心的用地选址分析 166
- 摩尔购物中心MALL的各种模式及各自特点（中） 169
- MALL开发商如何与异地管理顾问更有效地合作 172
- 购物中心要吸引客流，细节是关键 174
- 统一采购 自由退货建材家居业管理新方式 175
- 肉搏式销售竞争 建材卖场销售团购突破 176
- 宜家的管理、资源优势 178
- 市场类商铺概念 181
- 市场类商铺类型 181
- 专业市场商铺的特点 182
- 品牌商家与商业地产的对接 184
- 大范围检测客流量数据的价值 191
- 购物中心的商业管理理念 192
- MALL管理者服务概念的体现 194
- 从管理角度看新加坡购物中心 195
- 购物中心的营销推广策略 197
- 购物中心管理合约的制定 206
- 独门精品店型购物中心 214
- 购物中心管理事项与重点 218
- 摩尔购物中心MALL的各种模式及各自特点（上） 225
- 摩尔购物中心MALL的各种模式及各自特点（下） 229
- 商业街的规划设计 229
- 商业街建设的战术研究 241
- 中美两国购物中心发展比较 244
- mall返租模式必将退出历史的舞台 246
- 专业市场投资开发要点 271
内容简介
购物中心土地开发的配置
由于所在区位的差异，其土地取得的难易程度影响着土地取得的多少以及土地使用计划，因此主要土地配置计划会依所在区域位于繁华区与否而有所不同，但基本仍有数项原则是二者皆须考虑的：
（一）住宅区应与购物中心及人行步道相结合。
（二）购物中心应与其他商店及其他相关的具吸引力的中心连接。
（三）周边道路系统与公共运输系统完善。
而在都会型购物中心，更需注意如下部分：
（一）维持都会中心发展的状态及方法。
（二）考虑位在社区邻里中的影响及与现有建筑物的关系。
（三）维持现有性质及未来发展的目的及方法。
（四）步道系统从过去、现在到未来的延续性。
同时，一个优良的计划必须考虑将新的购物中心建筑融入既有的环境中，例如现有街道可能可以改为人行步道或庭园，而沿街商店应有雨遮等，这些对于现有的街道景观皆有影响。另外，可能也有其他需要考虑的项目，例如 以人行步道连接新旧建筑群，以及为露天市场或停车场加盖。而在其他案例方面，既有的商店可能需要更新，以利 与新的购物中心连接等。
在购物中心开发时另一主要空间是非卖场的部分，可能包括了住宅、酒吧、室内运动中心、办公室、旅馆等。 任一项都需要特殊及复杂的考虑，而不仅是在通路及服务上做调整。例如在购物中心上建住宅，在机能、动线及景 观上都需要做特别的考虑。
![[天津]大型房地产土地市场研究报告（2012年 15页）](/e/data/images/no.jpg)
