房地产开发全流程运营计划管理考核(PPT)

时间: 2020-08-02 11:05 阅读:
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本资料为房地产开发全流程运营计划管理考核,PPT格式,共78页。EpR七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等

建立时间计划管理体系:EpR七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等

项目开工之前,建立公司经营计划、项目总体开发计划、现金流分析计划、工程实施控制计划、招标计划、出图计划等项目基准控制计划;EpR七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等

月度动态控制与调整;EpR七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等

时间计划编制模板化、套路化,减少人为因素;EpR七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等

建立编制、审核、批准、执行、知情、动态控制与调整的计划管理机制EpR七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等

目录:EpR七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等

一、房地产计划运营概述EpR七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等

二、影响快速运营的关键因素EpR七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等

三、计划运营体系的整体思路EpR七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等

四、如何进行有效的计划管理EpR七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等

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房地产开发全流程运营计划管理考核EpR七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等

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房地产企业项目管理的三级计划管理体系EpR七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等

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房地产设计管理<a href=http://www.qejc.cn/9/ target=_blank class=infotextkey>程序</a>优化EpR七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等

房地产设计管理程序优化EpR七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等

湖节点成果管理体系EpR七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等

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目标管理是保证公司目标实现的全程工具EpR七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等

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设定标准工期EpR七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等

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四大要素的设定是计划运营管理的核心EpR七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等

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项目成果管理是运营管理的主要内容EpR七二检测-工程检测,教程,报告,记录,程序,考试,标准,招聘,求职等

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