****项目经理述职报告

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　　****项目经理述职报告 　　尊敬的各位领导： 　　上午好!一年来，在公司各级领导的正确领导和支持下，我认真履行自己的工作职责，以经济效益为中心，以工程正常施工为主线，不断加强学习提高项目管理水平，加强自身的道德品质修养，积极组织开展学习活动，使项目部员工的素质不断提高，管理工作不断进步，较好地完成了各阶段施工生产任务。 　　我的述职报告共分为两个部分，第一部分为2007年项目部工作完成情况及工作总结;第二部分为2008年度工作安排 。 　　第一部分 ： 2007年项目部工作完成情况及工作总结 　　1、项目部工作完成情况 　　****信息数据大楼工程从二00七年七月开工以来，先后经历了四个施工阶段：现场临时设施建设阶段、基坑开挖及支护施工阶段、基础底板梁施工阶段以及在施的主体钢结构施工阶段，总体来看工程施工进展比较顺利.具体施工表现情况如下表)。 　　表1：现场安全文明、质量及生产进度情况表 序号 项目名称 目标要求 完成情况 1 安全管理 确保安全无伤亡事故发生 现场无安全事故 2 文明施工管理 文明施工工地 局11-12月份工地综合检查排名前列 3 质量管理 结构长城杯 ...