工程部经理述职报告

工程部经理述职报告...
　　工程部经理述职报告 　　1、在经理的领导下，负责施工技术、技术工作的统一管理，实施技术负责制。 　　2、负责组织贯彻执行上级基本建设、科技工作等有关方针、政策、法规、规范、规则和技术标准，不断提高工程质量和施工技术水平。 　　3、负责组织对全部施工图的会审，主抓技术管理和重大技术方案的制定。工作程序：工程师、监理工程师、施工单位熟悉图纸，提出问题→通知各相关单位负责人→进行图纸会审→土建、水暖、电气各专业对接→形成图纸会审文字材料→各方签字、盖章→交内业归档、封存。 　　4、负责组织编制、季、月、年、周施工进度计划及详细材料计划。工作程序：根据施工图及具体开工日期→工程师制定施工进度计划及详细材料计划→工程部内部审核→工程部内页已联系单形式下发给材料部→材料计划(附进场日期)由相关人员签字存档→材料进场时材料部验收，同时将进场结果反馈给工程部。 　　5、负责组织编制年、季、月、周资金支出计划。工作程序：工程师计算各分部工程量、面积→工程师根据施工实际情况作出实际施...