xxx述职报告

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　　xxxxxxxx公司 　　xxx述职报告 　　尊敬的集团领导、***总部领导、各位同仁： 　　承蒙集团的信任，2009年受聘为xxxxx公司总经理一职。近一年来，在集团和总部领导的正确领导下，紧紧围绕集团下达的经营目标，按照年初目标责任制制定的各项工作计划，团结和带领***公司全体员工，面对前所未有的房地产市场宏观调控，迎难而上，真抓实干，基本实现了年初确定的各项阶段性目标。下面将主要工作情况简要汇报如下： 　　一、目标计划 　　2010年初，集团提出12、14街区开发计划要求、7街区***广场于年底开业计划要求、8-9街区于5月30日的交付要求、11和13街区的年底完成工程竣工备案工作要求。 　　二、工程进展情况 　　目前12、14期可售面积达29万方，可售房源达到2245套;12期剩余部分计划本年8月底全部达到销售节点;14期剩余部分计划本年11月全部达到销售节点。7期***广场项目已进入主体四层施工阶段，计划于9月中旬完成主体封顶任务，年底开业计划不变。8-9街区已于5月30日完成交付业主任务;11期10月底计划交付的房屋，室内工程已基本完工，已进入分户验收阶段，室外工程的桥梁工程、道路工程、室外管...