2009 年度述职述廉报告

2009 年度述职述廉报告...
　　2009 年度述职述廉报告 　　述职人： 　　职 务：总工 　　二〇〇九年十二 　　述职述廉报告 　　各位领导、职工同志们： 　　2009年在公司、铁路分公司领导的正确领导下，在年初总经理和党委书记两个报告的指引下，***铁路项目部实现了新的突破。2009年上半年我来到***铁路项目部任总工，主要分管项目部的技术质量工作。近半年来，在上级领导的支持和同事的帮助下，我认真履行自己的职责，突出技术管理，以提高技术干部队伍素质为重点，以强化管理为手段，抓好项目技术质量管理工作，加强自身的道德品质修养，使我的思想政治素质不断提高，管理工作不断进步，但仍然存在一些不足之处。下面，我将半年来的工作情况做以述职，请各位领导和同志们批评指正。 　　一、技术质量管理方面 　　2009年对我们***项目部来说是极不平凡的一年，根据公司战略调整的思想，我们进入了铁路施工领域，由于受雨季时间长、施工作业面紧张、交通不便、地方关系协调困难等诸多不利因素的影响，始终制约生产的全面展开。面对困难，一面分析生产形势，积极采取措施，协调好各方面的关系，充分挖掘和调动各方面潜力，取得了一些成绩。 　　1 ...