关于管理评审,你想知道的都在这里!
一、什么是管理评审微信图片_20170418102408.jpg 管理评审是机构最高管理者(中心主任)为评价中心管理体系的适宜性、充分性和有效性所开展的定期性、系统性的评价活...
一、什么是管理评审微信图片_20170418102408.jpg 管理评审是机构最高管理者(中心主任)为评价中心管理体系的适宜性、充分性和有效性所开展的定期性、系统性的评价活动。 二、管理评审的目的和作用是什么undefined 管理评审既是对机构管理体系的一次梳理,也是中心最高管理者和其他人员的一次交流机会,通过管理评审,各有关人员发现问题并提出诉求,最高管理者通过资源调配、人员保障等措施确保管理体系在满足相关标准、法律法规、及自身方针、目标要求方面持续保持适宜性、充分性和有效性。 三、管理评审的时间和形式undefined 管理评审的周期一般为12个月,通常采用管理评审会议形式进行。 四、参加人员undefined 中心最高管理者、副主任、质量负责人、技术负责人、内部审核组组长、各部门负责人及有关人员。 五、管理评审的一般程序undefined (1)制定管理评审计划 管理评审计划由质量负责人编制,最高管理者批准。 (2)召开管理评审会,会议通常包括以下问题: a.质量方针、实验室中期和长期质量目标、管理体系总体目标等适用性;...
一、什么是管理评审微信图片_20170418102408.jpg 管理评审是机构最高管理者(中心主任)为评价中心管理体系的适宜性、充分性和有效性所开展的定期性、系统性的评价活动。 二、管理评审的目的和作用是什么undefined 管理评审既是对机构管理体系的一次梳理,也是中心最高管理者和其他人员的一次交流机会,通过管理评审,各有关人员发现问题并提出诉求,最高管理者通过资源调配、人员保障等措施确保管理体系在满足相关标准、法律法规、及自身方针、目标要求方面持续保持适宜性、充分性和有效性。 三、管理评审的时间和形式undefined 管理评审的周期一般为12个月,通常采用管理评审会议形式进行。 四、参加人员undefined 中心最高管理者、副主任、质量负责人、技术负责人、内部审核组组长、各部门负责人及有关人员。 五、管理评审的一般程序undefined (1)制定管理评审计划 管理评审计划由质量负责人编制,最高管理者批准。 (2)召开管理评审会,会议通常包括以下问题: a.质量方针、实验室中期和长期质量目标、管理体系总体目标等适用性;...
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