施工类目
通过网络采购降低采购成本功略
2020-08-03通过网络采购降低采购成本功略...
浅谈采购成本的实效管控方法
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采购合同管理的最佳实践
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采购成本管理:成本管理控制的内容
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让我们从四个方面看采购绩效
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[采购谈判]一个成功的采购谈判应做好两个部分工作
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采购管理理论:采购管理的三个层次
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供应商管理:如何了解供应商
2020-08-03供应商管理:如何了解供应商...
细分标准可以降低采购成本
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如何处理、应对、打破谈判中的僵局四
2020-08-03如何处理、应对、打破谈判中的僵局四...
如何处理、应对、打破谈判中僵局三
2020-08-03如何处理、应对、打破谈判中僵局三...
如何处理、应对、打破谈判中的僵局二
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如何处理、应对、打破谈判中的僵局一
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采购管理的发展趋势
2020-08-03采购管理的发展趋势...
利用多家供应商可降低风险
2020-08-03利用多家供应商可降低风险...
减低采购成本的关键工作
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供应商管理技巧
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竞争性谈判采购工作流程
2020-08-03竞争性谈判采购工作流程...
采购成本管理:工程成本的不确定性
2020-08-03采购成本管理:工程成本的不确定性...
[采购管理]采购绩效领先者的成功准则
2020-08-03[采购管理]采购绩效领先者的成功准则...
[采购质量管理知识]如何确保采购质量
2020-08-03[采购质量管理知识]如何确保采购质量...
[采购管理]采购的5R原则
2020-08-03[采购管理]采购的5R原则...
[采购谈判]议价技巧之五——杀价绝招六式(转载)
2020-08-03[采购谈判]议价技巧之五——杀价绝招六式(转载)...
[采购谈判]议价技巧之四——当供应商要提高价格时(转载
2020-08-03[采购谈判]议价技巧之四——当供应商要提高价格时(转载)...
[采购谈判]议价技巧之三当买方处于劣势时
2020-08-03[采购谈判]议价技巧之三当买方处于劣势时...