评价供应商更重视供应商的发展潜力（转）

评价供应商要重视供应商的发展潜力 现有能力评价是评价供应商的基本要素，如质量体系认证情况、研发能力、设计过程的质量控制能力、生产能力、生产组织方式、物流和制造过程的质量控制能力、成本控制能力、现有市场、对现有市场的服务情况、产品可追溯性、供应商管理能力等。但是，要选择合适的培养对象，只对其现有能力进行评价是不够的，还需要对其发展潜力进行评价，而且发展潜力应当成为确定培养对象的重点考虑因素，当现有能力与发展潜力不可兼得的时候，优先考虑发展潜力好的供应商。 通常情况下，评价供应商的发展潜力应包含以下方面： （1）供应商的最高决策者是急功近利的“商人”，还是有长远眼光的“企业家”。 （2）供应商的发展方向是否与我们的发展需求相一致，有无明确的战略规划，有无实现战略规划的具体行动计划和行动记录。 （3）供应商的质量目标是否明确，有无实现质量目标的行动计划和行动记录。 （4）供应商是否有质量体系升级计划，现有质量体系是否真正得到贯彻执行。 （5）供应商现有员工的素质能否满足其企业发展的需要，有无中长期人力资源发展计划。 （6）供应商现有的管理手段能否满足其企业的发展的需要，有无改善计划。 （7）供应商的社会信誉如何，其关联供应商对其有无信心。 （8）供应商企业管理的基础性工作是否扎实，有无改善计划