如何编制管理评审报告？

时间: 2020-03-10 22:23 阅读: 次大中小

　　最近有朋友给我留言说：一年一度的管理评审会议已经召开，可是需要编写管理评审报告啊，不知道如何来写?

　　让我能否推送一篇!一般小编都是有求必应的，除非办不到的!

　　不过以下内容只是一个框架，只有各机构把内容填满，才能有血有肉!

　　XXX检验检测机构2019年度管理评审报告

　　第一，要说明一下开展管理评审的目的是什么

　　评价机构质量方针、质量目标和管理体系的适宜性、充分性和有效性，持续改进与完善管理体系，确保机构的质量方针和目标得以实现，满足政府和客户的需求。

　　类似于这样的内容。

　　第二、交代一下机构是依据什么来开展管理评审的

　　CL01-2018、RB/T214-2017等等准则、规范和技术指南，以及管理体系文件相关要求。

　　各机构根据实际情况来写即可。

　　第三、管理评审的形式

　　在这部分说明是以什么形式开展的，座谈、会议等，交待主持人是谁，输入材料是如何获得的，以及最后的的决议和报告是如何形成的。

　　第四、说明一下管理评审时间地点和输入哪些材料。

　　这里需要强调一下，要对上一年度形成的决议的完成情况给予说明。

　　再强调一下就是质量目标的完成情况也必须要写入管理评审报告，这部分内容容易被忽视。

　　输入材料：

　　a) 与实验室相关的内外部因素的变化;

　　b) 目标实现;

　　c) 政策和程序的适宜性;

　　d) 以往管理评审所采取措施的情况;

　　e) 近期内部审核的结果;

　　f) 纠正措施;

　　g) 由外部机构进行的评审;

　　h) 工作量和工作类型的变化或实验室活动范围的变化;

　　i) 客户和员工的反馈;

　　j) 投诉;

　　k) 实施改进的有效性;

　　l) 资源的充分性;

　　m) 风险识别的结果;

　　n) 保证结果有效性的输出;

　　o) 其他相关因素，如监控活动和培训。

　　第五、管评的结论

　　机构的管理体系能持续符合XXX准则和XXX规范等文件及相关规定要求。管理体系适应机构的实际运行情况，适应机构内外环境和政策的变化，体系的运行是有效的，各项质量管理活动与检测技术工作及支持服务保障等过程的开展也较充分。

　　第六、管评的决议

　　决议一：

　　责任部门：

　　完成时间：