管理体系建议编制的年度计划， 编齐了轻松应对实验室资质认定各种检查！
管理体系建议编制的年度计划，
编齐了轻松应对实验室资质认定各种检查！
1 质量监督计划
为确保质量目标得到实现及时发现运行过程中的偏离，及时纠正预防，保证质量体系持续改进。实验室应该对容易出现不符合以及重要环节的运行过程开展监督。监督计划应包括：监督的目的、监督人员安排、时间安排、监督内容及频率。
2 服务和供应品采购计划
检测机构应对服务提供商进行评价，在合格名录中进行采购。为保证用于检测/校准的服务和供应品的满足工作需要，质量满足要求，应编制年度需要采购的服务和供应品的采购计划，包含但不限于培训、检定/校准、标准物质、试验耗材及附件、设备和维修；应包含名称、日期、规格数量、服务商名称等内容。该计划可部分引用培训、检定校准、设备保养和维护计划，相关内容参见具体计划。
3 内部审核计划
包括内部审核年度计划和内部审核实施计划，年度计划只需要计划开展内部审核的大概时间、参加的人员、评审覆盖全部质量活动即可。
内部审核实施计划是开展内部审核之前对本次审核所做的详细计划，日程和分工的明确内审的时间、地点、人员、审核内容、工作分工等。
4 管理评审计划
包括管理评审年度计划和管理评审实施计划，管理评审年度计划只需要计划开展管理评审的大概时间、参加的人员即可。管理评审实施计划是开展管理评审之前对本次评审所做的详细计划，明确管理评审的时间、地点、人员、输入内容、输出内容等。
5 人员培训计划
一般有培训内容、培训人员、大致的培训时间、培训地点等栏目，包括内部组织的培训和参加的外部培训两部分。
6 仪器设备（参考标准）检定/校准计划
对检测结果有影响有仪器设备及辅助设备必须制定检定/校准计划。参考标准、玻璃液体量器、标准物质、标准溶液等也要制定检定/校准计划。除仪器编号、名称外，检定/校准计划中要明确检验要求，如检定/校准项目、关键值等。
7 仪器设备（参考标准）维护保养计划
一般内容包括仪器编号、仪器名称、维护工作内容、维护周期、维护责任人等。针对每一台（套）设备制定维护保养计划。
8 仪器设备（参考标准）期间核查计划
期间核查是指为保持对设备校准状态的可信度，在两次检定之间进行的核查，包括设备的期间核查和参考标准器的期间核查。并不是对所有的仪器均需期间核查，仅对不太稳定的或使用频次较高的仪器进行期间核查，期间核查应按规定进行。需要期间核查的仪器设备由仪器设备管理员制定仪器设备期间核查计划。
9 检测结果质量控制计划
实验室可以用以下几种方式进行检测结果的质量控制，并按需要制定与本机构相适应的工作计划：（1）定期使用有证标准物质（参考物质）进行监控和/或使用次级标准物质（参考物质）开展内部质量控制；（2）参加实验室间的比对或能力验证计划；（3） 使用相同或不同方法进行重复检测或校准；（4）对存留物品进行再检测或再校准；（5）分析一个物品不同特性结果的相关性。
10 能力验证计划
实验室经常利用内部手段，如对盲样检测、留样检测、人员比对、方法比对等验证检测工作的可靠性；要借助外部力量，如实验室间比对和参加能力验证等验证检测能力。鉴于以上原因实验室应制定年度能力验证计划。
根据各实验室常不同情况，还可以编制：现场抽样计划、仪器设备自校准计划及其他适宜的计划。
